根据岗位或角色需要及工作习惯，自定义工作台内的卡片及布局，打造只属于个人工作门户；

在架构上具备高扩展性，可以根据业务需求增加数据卡片，工作台能力可拓展，无上限；

无需跳转到其他页面，直接在工作台查看并处理工作，降低干扰，更专注；

支持配置多看板，每个看板包含一套数据卡片组合，满足不同场景下的工作需求。

用户反馈、用户访谈、调查、观察、数据分析

分析需求价值、技术可行性、实现成本、使用频率、必要性

需求规格书，需求优先级排序

需求评审、需求改进、规划排期

需求矩阵、需求全景图、全方位跟踪需求

通过目标对齐、任务派发、进展追踪、结果检查与确认等过程确保任务高效执行，并以时间线形式展示任务的进展，清晰反映任务执行过程。

WBS工作任务分解、任务自动指派、项目晨会、工作复盘等。

显示逾期提示，提醒团队成员关注逾期任务，帮助团队管控进度风险。

支持按照负责人、优先级、状态进行分组。

（进度、质量、成本、风险）

（工时、缺陷、任务、绩效）

（工时、缺陷、任务、绩效）

（工单、工时、绩效...）

通过拖动快速设置计划日期，计划安排更加高效；

甘特图叠加计划与里程碑，项目节点清晰、可视化；

自动判断计划的进度状态，落后的计划自动预警；

基于计划内工作项的完成情况自动计算计划完成进度，减轻项目经理工作负担。

查看成员负责、参与、创建的工作项数量及明细，掌握工作量情况；

查看及分析成员登记工时的数据，了解成员的工作负荷及精力分布；

查看关键任务评价统计数据，量化评估成员工作情况；

展示，了解员工的工作执行过程；

对齐部门年度、季度、月度目标和关键任务

查看及分析成员登记工时的数据，了解成员的工作负荷及精力分布；

展示，了解员工的工作执行过程；

展示，了解员工的工作执行过程；

通过内置标准化的研发流程知识框架，企业能够确保所有研发项目遵循统一的最佳实践和标准

标准化的流程框架为风险评估和应对提供了明确的依据，有助于企业及时采取措施，确保项目按计划顺利进行，降低失败风险。

知识框架不仅包含了流程规范，还往往集成了丰富的行业知识、案例分析和最佳实践。

收集并分析大量的研发数据，包括项目周期、成本、质量、人员绩效等。这些数据为企业管理层提供了宝贵的洞察，支持其做出更加科学、合理的决策。